第799章 “身体换装备”事件(2/5)

作品:《俗人回档

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杨恩乔出去调查某事。

尽管从老板脸上看不出什么,但大家估计肯定不是小事。

他去调查什么事呢?

………………

会议室里的会议还在继续。

吴天汇报完足球俱乐部的事,傅采宁开始介绍集团股权激励的具体方案。

股权激励是早就许诺下去的。

几个月前微博上线大火,面对几家追兵,为了避免人才外流,同时保持团队的高昂士气,边学道决定听从傅采宁的建议,在内部进行股权激励。

当时傅采宁宣布的是“年底前推出”,现在元旦过去了,春节也没多远了,不能再拖了,否则会失信于员工。

关于这次股权激励的条款,和甲乙双方权利义务的规定,比如激励资格标准、授予期、解锁期、退出机制等,傅采宁介绍得非常详细。

接着,傅采宁宣布了一个非常重大的决定,为日后分开上市铺路,集团管理层商议确认,智为科技的几个“主力业务板块”进行拆分——

微博部门拆分出来,成立智为科技全资子公司——智为微博有限公司,法人代表是边爸。

游戏部门拆分出来,成立智为科技全资子公司——爱游有限公司,将《八部天龙》和游戏开发组全搬出去,法人代表是边妈。

边学道要求,拆分出来的“爱游”,必须尽快完成“端游+页游+手游”全产品布局,显著提升公司在网络游戏板块的竞争力和抗风险能力,并积极探索和推动实施国际化战略,以及公司游戏产品的海外市场拓展步伐。

拆分之后,安全卫士、输入法、浏览器、导航页等项目依旧留在智为科技,王一男的主攻方向转向视频网站和移动互联网。

同时,因为上市公司的全资子公司不能上市,为了以后智为科技、智为微博、爱游公司能分开上市,2008年,这三家公司都将拿出不超过10%的股权进行内部激励,然后再拿出15%—20%的股权引入战略投资。

傅采宁发言结束后,廖蓼按开了面前的麦克风。

这是廖蓼第一次亮相有道集团管理层会议,她主要介绍有道影视传媒有限公司跟英国remantle-edia公司合作的方向,以及2008年有道影视传媒、今朝娱乐和沪市东星集团的合作构想。

这次会议上,廖蓼首次替边学道阐述了有道影视传媒的战略意图。

“为电视台提供一个品牌而不仅仅是一档节目,
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