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第186章 推心置腹(2/4)

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所以,永远不要让自己的情绪失控,不要因为生活中0%的不可控,而毁了90%可控的人生。

“忍”能成就事业。

文叔的事业还算成功,长辈们都说他能“忍”,其实他不过是不会随便让情绪掌控自己的思想和行为,始终都很清醒。

听说当年文叔还是生产线上的小主管的时候,经常被直属上司骂得狗血淋头。

但他并没有因此积怨,而是冷静下来反思自己的行为,并在日后的工作中不断改进。

也是因为叔叔深谙“小不忍则乱大谋”的道理,所以在三十不到的时候就当上了深圳某中型鞋厂的厂长。

资深心理学家顾修全曾说:“真正的管理人是去管理人的情绪。”不懂得管理情绪的人,也许一不小心就断送了自己的前程。

用温和的方式解决问题。

隔壁有对情侣,天天吵架,动不动就各种撕逼,甚至三更半夜都不消停。其实仔细听,他们吵架的内容无非就是一些鸡毛蒜皮的小事,比如男生袜子又没洗、今晚又不回来吃饭、女生要睡觉了还在玩游戏等。

同样的事情,其实完全可以换一种更温和的处理方式。

别忽视了情绪的连带效应。

情绪是一种很奇妙的具有严重传染性的东西,“蝴蝶效应”和“踢猫效应”在情绪学里也极其常见。

老板批评员工,员工骂孩子,孩子踢猫,猫可以引发一场车祸。那么,如何科学有效的控制自己的情绪呢?

、从十数到一:当气愤的时候,慢慢由十倒数到一再说话;深呼吸,说话的声音及速度要保持平稳。

2、暂时离开现场:处在剧烈情绪状态时,暂时离开惹毛你的人,找个安全的地方让自己静一静,比如回房间。

3、转移注意力:当火气上涌时,有意识地转移话题或做点别的事情来分散注意力,比如发现自己要发脾气的时候先去洗个热水澡。

4、换位思考:站在对方的角度想问题。通过互换角色,体会别人的情绪与感受,并试着去理解对方。

5、冷静后再沟通:永远不要在生气的时候去理论,待自己冷静下来的时候,再去平静的沟通、解决问题。

、给情绪找个出口:比如去进行激烈的体育运动,找信得过的人倾吐苦水,适当的时候也可以哭一场或者大声喊叫。

拿破仑说:“能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大”。

控制好情绪,才能控制局面。

控制好自己的情绪,你才能掌握自己人生的主动权。

他拿到两个 r, 公司是他心仪已久的公司,但只能给 ;b 公司相对不太喜欢,但可以开到 20。

他倒不怎么考虑去 b 公司,主要苦恼的是:应不应该跟 公司提提,把薪酬再往上加点。

我问他:你是想在 公司长期做下去,还是做一阵子就走?

他说:当然是长期做下去。

我问:如果没有 b 公司的 r,你会不会接受 公司 的条件?

他说:其实也可以,但现在这样,总觉得心里有点疙瘩。其实我之前跟用人部门的老大稍微提过,他说,这个是规定死的,比较困难,但如果你真的很想要,我可以尽力帮你向总部申请。

其实,有了这些条件,答案已经很明显了。

我告诉他:你最好的策略,是接受 的条件,去 公司上班。但与此同时,跟老大约定好:如果业绩出色,在公司规定的范围内,你希望能优先得到调薪的机会。

非常简单:如果他坚持要 20 的薪水,那就需要部门老大走一个非常规的流程,相当于欠了一个人情。

这会导致什么结果呢?部门老大对他的期望,会调得非常高。

老大会觉得:你是我辛辛苦苦招进来的,我甚至还为了你跟上面沟通了半天,你不做得出色一点,对得起我吗?

在这种情况下,做得好,是理所应当;做得不好,会被放大。他的工作压力将非常大。

反之,如果他接受 的条件,老大多多少少对他会有一点亏欠感。

也就是说,假设他的成绩是分,在前后两种情景中,前者的要求是分,后者的要求,是分——孰优孰劣,一目了然。

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